栏目类别

新闻动态

联系我们

京保通(北京)保安服务有限公司
电话:010-81282366
0710-2816997
手机:18612223948
13910512690
电子邮箱:jckyba@163.com
地址:北京市大兴区生物医药基地珺悦国际11楼1501室

如何打造顶端保安公司团队

您的位置:网站首页 » 公司新闻

如何打造顶端保安公司团队

2017-11-30 17:27:37

   在“快鱼吃慢鱼”的时代,安保事业需要打造一支强悍顶端管理团队。这个安保团队的每一位成员都要能为愿景、目标积极主动地贡献自己的力量。强悍的顶端团队,必须要有强大的执行力,最关键的是要有能够去执行、有能力执行的人,需要把团队中每个人的能力激发出来。 正如稻盛和夫所称,人分为三种:
    第一种是点火就着的“可燃型”的人;
    第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;
    第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。 强悍顶端团队要坚决放弃第二种人。合适的人才是最宝贵的资源。 安保团队成员除了专业能力,还应具备一定的基本素养:
    一.是积极的人生态度。拥有积极的人生态度,才会不惧困难,积极解决问题;才会全身心地投入工作;才会将周围的世界变得更美好。
    二.是开拓性思维。拥有基础的开放性、创造性思维能力,则会用不同的方法来调整自己的思维,并改变自己的感受。
    三.是求知欲。要有对未知进行无限探索的欲望。只有愿意付出非同寻常努力的人, 安保团队应具有的能力 学习能力 安保团队一定是拥有超强学习能力的团队。学习可以重新认识世界,重新认识与世界的关联;学习可以拓展出创新能力,与时俱进。只有学习才能持续开发、创造未来。
   一个安保团队要想保持“卓越”,只有永远处在学习的过程中。安全形势不断变化,必须不断学习才能适应业务需求。最大的挑战之一不是对经验的传承,其实是对未来的预测。学习不仅是学知识,更需要学会分析环境的变化。 学习的过程不仅仅是被动地接受知识,而是让知识武装头脑,掌握知识,丰富内涵。学习的最佳结果就是找寻到自己想要的答案。
     世事纷扰,静下心来才能进入最佳学习状态。内心平静不是无欲无求,而是兼具宁静与活力,知道自己前行的方向。追求内心平静,方能专注于目标,方能勇往前行。 拥抱变化 变化,实际就是不确定性。安保团队需要学会识别不确定性,学会与不确定性共处;必须视变化为机遇,而不是威胁;对变化保持敏锐性,并能够适时作出反应。很多时候,无法妥善应对环境变化是导致企业走向危机的根本原因,不可能总是在“舒适区”中做出选择或者躲避变化。
    安保团队成员要对变化的、革新的事物保持敏感和谦虚,并由此激发兴趣与工作热情,不应过于保守和自信。一个优秀的安保团队,能够把握住机会,创造好的业绩。 决定未来的是对变化把握的能力,只要能够紧跟变化的步伐,把自己做好,所有的变化对你来讲其实都是是机会。
    形势不断变化,关键是团队是否能感知到变化,是否拥有及时应对变化的能力。 勇于创新 为什么当年全球手机销量龙头企业诺基亚、摩托罗拉会在短期内迅速陨落?根源在于未能抓住市场机遇进行创新。安保团队通过创新发掘客户需求来实现增长,用增长去面对变化,最重要的是团队对增长所做的努力。 创新是提出创造性解决方案,体现知识的整合和融合。创新是为了保证核心竞争力。不断创新,让自己处在不断竞争的地位并保持竞争优势。
    勇于尝试团队所没有做过的事,也是一种创新。 安保企业需要针对市场环境而作出变革,对客户需求的变化而不断创新。一次安保政策的重建、一个踩踏事件的发生等,都可以成为安保服务和业务创新的切入点和契机。 自我超越 自我超越,实际上也是自我突破。拥有自我超越能力的团队,能够始终如一地为实现他们内心深处最关心的成果而努力。安保团队对自己的终身学习能全身心地投入。自我超越的团队能够做好时间管理,能够主动利用“八小时”之外的有效时间进行自我管理,更会有效地选择与放弃。有自我超越的团队成员,才会有自我超越的团队。